Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании

Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
233 уже добавили
Оценка читателей
4.5

У вас в руках подробное практическое пособие по стратегическому менеджменту. Опираясь на многолетний опыт консультирования, автор предлагает собственный алгоритм построения и реализации стратегии в организации, а также отвечает на самые распространенные вопросы владельцев бизнеса.

На какой период разрабатывать стратегию? Кто принимает участие в стратегическом процессе и какова в нем роль основателя компании? Какие инструменты использовать и как реализовать стратегию?

Книга ориентирована на основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, а также будет полезна консультантам по управлению и студентам, изучающим маркетинг и менеджмент.

Лучшая рецензия
kommdire
kommdire
Оценка:

Вы полагаете что это следует делать - заниматься стратегией?
Есть множество пословиц и поговорок, показывающих, что далекое будущее зависит от сегодняшнего дня - как ты яхту назовешь - так она и поплывет.
И общаясь с коллегами очень часто слышишь - представляешь - ничего не меняется, я кручусь - а ничего не меняется.
Все это говорит о том, что неплохо бы в день сегодняшний заглянуть в будущее.
И книга Тиграна Арутюняна дает нам один из таким инструментов - стратегическое планирование.
Курс стратегии в любом МБА занимает ключевое положение,
но идет он обычно в конце обучения, когда время и нервы потрачены на борьбу с финансовыми показателями и развитием персонала. И понимаешь, что курс полезный и интересный, но пробегается он, что называется по накатанной - ничего не оставляя в душе и голове.
И вот когда уже заветный диплом висит на стене и ты пробуешь применить знания на практике - понимаешь, что зря с прохладцей относился к этому курсу.
И привлекаешь внешних консультантов.
Как будто они понимают в твоем бизнесе больше тебя.
Не нужны вам консультанты!
По крайней мере на первом этапе.
Книги Тиграна будет достаточно чтобы вы провели детальный анализ ситуации в своем бизнесе и смогли сформулировать вопросы его развития.

Читать полностью
Лучшая цитата
Структура следует за стратегией… так же, как левая нога следует за правой.
Генри Минцберг, теоретик бизнеса, консультант
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление