Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Стратегия управления инновационными процессами

Стратегия управления инновационными процессами
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

В пособии исследуется один из самых актуальных вопросов современного хозяйствования – неразрывная связь стратегического управления и инноваций. Алгоритм разработки стратегии рассмотрен на примере инновационного процесса, подкреплен большим фактическим материалом практики российских компаний. Рассчитано на бакалавров, магистров, обучающихся по специальностям "Менеджмент", "Стратегический менеджмент", "Инвестиционный менеджмент", слушателей программ МВА, преподавателей и практиков в области бизнеса.

Читать книгу «Стратегия управления инновационными процессами» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Оглавление
  • Введение
  • Глава 1. Стратегическое управление инновационными процессами – главное условие достижения устойчивых конкурентных преимуществ
  • 1.1. Возрастание роли стратегического управления в XXI в
  • 1.2. Инновации как главный путь достижения организацией конкурентных преимуществ
  • 1.3. Неразрывная связь стратегий и инноваций
  • 1.4. Системность и ситуационность стратегического управления
  • 1.5. Виды стратегий
  • 1.6. Алгоритм разработки и реализации стратегии инновации
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 2. Информационное обеспечение стратегического управления инновационными проектами с использованием IT
  • 2.1. Понятие информации. Виды информации
  • 2.2. Требования к информационному обеспечению стратегического управления
  • 2.3. Методы сбора информации
  • 2.4. Коммуникационные системы
  • 2.5. Информационная система, обеспечивающая стратегическое управление
  • 2.6. Этапы создания информационной системы
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 3. Миссия и цель стратегии инновации. Проблемы построения системы целей
  • 3.1. Миссия и ее роль в осуществлении стратегического управления инновациями
  • 3.2. Цель как основа практической разработки стратегического управления
  • 3.3. Дерево целей. Принципы его построения
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 4. Влияние внешней среды на стратегию управления инновациями
  • 4.1. Макросреда организации и пути ее анализа (PESTEL-анализ)
  • 4.2. Микросреда организации и ее влияние на разработку стратегии
  • 4.3. Характерные черты внешней среды организации
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 5. Анализ внутренней среды организации, осуществляющей стратегию инноваций. Матрица SWOT
  • 5.1. Анализ функционального блока «Кадры»
  • 5.2. Внутренняя организационная структура
  • 5.3. Методика построения матрицы SWOT
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 6. Выбор стратегии инноваций на этапах жизненного цикла организации
  • 6.1. Классические стратегии, применяемые компаниями на этапах жизненного цикла организации
  • 6.2. Стратегии, применяемые российскими фирмами
  • 6.3. Система критериев оценки вариантов инновационного развития организации
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Глава 7. Проблемы реализации стратегического управления инновационным проектом
  • 7.1. Значения этапа реализации в обеспечении эффективности стратегии
  • 7.2. Инновационный проект
  • 7.3. Организация реализации стратегии (инновационного проекта)
  • 7.4. Эффективность инновационного проекта
  • Контрольные вопросы
  • Литература
  • Практикум
  • К главе 1
  • К главе 2
  • К главе 3
  • К главе 4
  • К главе 5
  • К главе 6
  • К главе 7
  • Итоговое задание
  • Основные составляющие стратегии компании
  • Результаты и планы
  • Глоссарии
  • А
  • Б
  • В
  • Г
  • Д
  • Ж
  • И
  • К
  • М
  • Н
  • О
  • П
  • Р
  • С
  • Т
  • У
  • Ф
  • X
  • Ц
  • Э
  • Примечания