Цитаты из книг автора «Т. Лейни»

ресурсы, которыми обладает компания на данном этапе.

Обоснованность. Стратегический план всегда должен строиться на реальных возможностях организации.

Экономичность. Все затраты на осуществление стратегических планов должны быть сведены к минимуму.

Заменимость. У каждого из стратегических планов должно быть несколько вариаций на случай разнообразных изменений в экономической среде.

Всесторонность. Стратегические планы должны охватывать все отрасли и производства компании в целом.

Непрерывность. Взаимосвязь стратегических планов с текущими.

Оптимальность. Выбор самого выгодного варианта стратегического плана

Научность. Разработка стратегических планов на основе НТП (научно-технического прогресса).

Сам процесс стратегического планирования основывается на ряде условий, которые должны учитываться во время осуществления данного плана. К таким условиям можно отнести:

Балансовый метод в основном держится на средствах, которые имеются у организации, и их рациональном использовании, но в пределах выставленных рамок предприятием.