Цитаты из книг автора «Стив Бланк»

MVP (минимально работоспособный продукт),

захочет купить или использовать его

вопрос, настолько ли существенна проблема, что при появлении «правильного» продукта значительное число людей

Нужно не только быть готовым к неудачам, но и уметь извлекать из них уроки».

Традиционный план представления продукта рынку не предполагает движения назад. Подобный шаг воспринимается как провал. Неудивительно, что большинство основателей стартапов чувствуют себя неловко, когда им приходится учиться на практике, терпеть неудачи и извлекать из них уроки.

умеют делать (и то, для чего, как они считают, их взяли на работу). Разумеется, в давно существующей ус

которые привыкли оценивать прогресс с помощью измеримых показателей, сверяясь с «планом», бросают все силы на его выполнение, поскольку это то, что они

в штате стартапа появляется изрядное число энергичных специалистов по продажам и маркетингу, которые принимаются «выполнять план», из-за чего компания еще глубже увязает в проблемах. Вот как это обычно происходит.

Тип рынка определяет все: как понять нужды потребителя и то, как он воспримет товар, как сам потребитель понимает свои нужды и как вы представите ему новинку вашей компании. Тип рынка определяет и размер рынка и то, как вы выпустите на него свой продукт.

Избранная аудитория потребителей против массовой, высококачественная мебель против ширпотреба — вот рецепт успеха