Стив Бланк — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Стив Бланк
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Стив Бланк»

3 947 
цитат

При этом самые важные цифры в планировании — это размер именно доступного рынка, который вы в состоянии обслужить.
17 ноября 2019

Поделиться

Целями первого года при выходе на существующий рынок для компании является отвоевание настолько большой доли рынка у имеющихся игроков, насколько это возможно.
17 ноября 2019

Поделиться

Когда вы определились с типом рынка, наступает пора поставить задачи, которые предполагается выполнить к концу первого года существования компании. Они ставятся для продаж и расширения клиентской базы, а также касаются расходов и доходов и доли на рынке
17 ноября 2019

Поделиться

Что это означает? То, что преимущество первого хода (в смысле стремления первыми выложить свой товар на полку или первыми выпустить продукт) не имеет отношения к реальности, а гонка с целью стать первой компанией на новом рынке может оказаться очень деструктивной. Поэтому-то стартапы, постоянно твердящие мантру «стань большим быстро», обычно терпели поражение. В редких случаях второй, третий, десятый вышедший на рынок игрок не смог создать прибыльную компанию, а иногда даже стать доминантным участником рынка.
17 ноября 2019

Поделиться

Со временем термин приобрел мифический статус, пока идея о том, что лидеры рынка — это те, кто первыми (а не в числе первых) вошли на рынок в своей области, не стала непреложной общепринятой истиной в Кремниевой долине. В чем же проблема? Да просто в том, что это не так.
17 ноября 2019

Поделиться

о заблуждении под названием «преимущество первого хода».
17 ноября 2019

Поделиться

Еще когда я описывал шаг 1 этапа выявления потребителей, я отметил, что для каждого типа стартапа важны четыре ключевых момента: знание о потребителях, знание рынка, понимание того, насколько важны будут характеристики продукта, когда он впервые появится на рынке, а также оценка размеров конкуренции. Теперь, окончательно определяясь, к какому типу компаний вы относитесь, добавьте опцию «риск» как один из пунктов, над которым следует задуматься, как показано в таблице 5.5.
17 ноября 2019

Поделиться

Сделайте это, предложив им специально разработанный опросник. Пример показан на рис. 5.2
17 ноября 2019

Поделиться

Сейчас прежде всего — стратегия расширения базы потребителей. Вам предстоит сделать следующее: составить опросник про типы рынка; выбрать тип рынка; договориться, каковы задачи продаж и расширения потребительской базы для первого года существования компании.
17 ноября 2019

Поделиться