Новые ситуации или проблемы, стратегические по своей природе, — первые кандидаты для сравнительной оценки. Чем больше стоит на кону и чем меньше вы понимаете суть имеющихся вариантов, тем уместнее эта самая оценка
поможет значительно сэкономить время проекта, с самого начала положить конец дебатам и дискуссиям и направить энергию на сложные решения, требующие более тщательного рассмотрения.
Задайте такие вопросы: что стало причиной этой проблемы? она изолирована или повлияет на другие области? чья это проблема? какие задачи в дения будут выполнены, несмотря на эту проблему? Возможно, мы уже приняли это решение в спецификациях; в таком случае есть ли у нас веские причины снова возвращаться к этому вопросу?