Цитаты из книги «Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее»

Бережливое производство — это философия управления, которая принимает в расчет сокращение отходов в системе производства

Метод пока ёкэ служит для предотвращения ошибок. Процесс производства, оборудование и инструменты устроены таким образом, что операцию невозможно выполнить неправильно. Такие устройства, как электрические пилы, аппаратура и системы оповещения, связаны с оборудованием, чтобы автоматически выявлять неисправности в процессе производства.

Метод подразумевает, что качество контролируется на месте производства

Дзидока — это автоматизация с человеческим фактором

Максимальное время, за которое нужно произвести продукт, чтобы удовлетворить нужды клиента, называется временем такта.

используется саморегулирующаяся система контроля производства, которая называется канбан

производства «точно вовремя» и комплексное управление качеством

Владельцам следует позиционировать компанию в соответствии с сильными сторонами противника и подстраивать свое поведение под поведение конкурента.

поддержание гармоничного общественного порядка

преимущества китайской практики, например важность гармонии и моральных ценностей.