Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее

3,7
10 читателей оценили
133 печ. страниц
2018 год
Оцените книгу

О книге

Главное в западных компаниях – эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров.

В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе.

Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.

Подробная информация

Переводчик: Юлия Коняхова

Правообладатель: Альпина Диджитал

Дата написания: 2017

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785961453027

Дата поступления: 06 июня 2018

Объем: 241.0 тыс. знаков

  1. Была разработана модель, которая учитывает влияние ценностей и когнитивного восприятия на процесс принятия решений (Rowe and Boulgarides, 1983) (рис. 79).
    19 августа 2018
  2. Лао-цзы сказал: «Время создают. Сказать “У меня нет времени” — все равно что сказать “Я не хочу”».
    19 августа 2018
  3. четко обозначить следующее: Каковы задачи каждого участника? Какое одобрение необходимо? Кто должен дать одобрение? Кто отчитывается перед кем и о чем? Улучшенная модель трех «К» очень полезна в контексте китайских техник управления, так как китайской культуре присущ высокий индекс дистанцированности от власти. Иногда подчиненные не хотят сообщать начальникам плохие новости, потому что боятся, что во всем обвинят их самих. Эта модель позволяет упростить бизнес-процессы и улучшить общение между всеми участниками.
    19 августа 2018
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны