Цитаты из книги «Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее»

ицу; разделившись на части, противник будет составлять десять. Тогда я своими десятью нападу на его единицу. Нас тогда будет много, а противника мало. У того, кто умеет массой ударить на немногих, таких, кто с ним сражается, мало, и их легко победить

Сунь-цзы сказал: «Поэтому, если я покажу противнику какую-либо форму, а сам этой формы не буду иметь, я сохраню цельность, а противник разделится на части. Сохраняя цельность, я буду составлять еди

Эту систему еще иногда называют методом супермаркета, поскольку позаимствована она именно из супермаркетов, где используются карточки контроля продуктов с названием продукта, кода и места хранения. Максимальное время, за которое нужно произвести продукт, чтобы удовлетворить нужды клиента, называется временем такта. Этот термин образован от немецкого слова , и в бережливом производстве его часто называют пульсом производственного процесса.

Захватите долю на рынке, не уничтожив ее. Избегайте сильных сторон противника и бейте в слабые места.Как можно больше используйте бизнес-разведку.Побеждайте противника скоростью. Вступайте в выгодные союзы и создавайте

В середине XIX века в Японии стали набирать популярность западные философские течения, так как японские власти поняли, что необходимо срочно модернизировать страну и объединить западные идеи с японскими. Японцам удалось построить индустриальное капиталистическое государство по западному образцу. Современный японский философ Нисида Китаро выступил за слияние западной и восточной философии путем эпистемологического анализа.

в Китае руководители стараются установить социальный порядок за счет четкой иерархической структуры.

В Японии менеджеры чаще демонстрируют поведенческий стиль при принятии решений, что связано с высоким уровнем коллективного принятия решений на низких и средних уровнях управления.

отправиться на место и увидеть ситуацию своими глазами

Генти генбуцу означает, что нужно

Кайдзен — философия, рассматривающая улучшение производства как постепенный и методичный процесс.