Цитаты из книг автора «Сергей Бехтерев»

Обмен информацией становится с каждым годом все интенсивнее

Количество офисных сотрудников растет

Владеете ли вы бизнесом или управляете им; пишете новый регламент или защищаете диссертацию; планируете сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации — технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд

Всё, что нужно сделать, — планируется. Всё, что запланировано, — должно быть сделано.

Если работодатель хочет, чтобы его сотрудники были эффективными, он обязан научить их эффективно управлять тем временем, которое он у этих сотрудников купил. Больше за него этого никто, увы, не сделает.

каждый имеет право на ошибку, но никто не имеет права на ее повторение.

один из клиентов обратился к нам с такой просьбой: «Помогите справиться с хаосом вокруг. Я могу нормально работать только до начала и после окончания рабочег

втоформатирования, вы можете посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф.

«час "камни" — полчаса "песок"», чтобы время на оперативные коммуникации находи

Я взяла для себя за правило — помечать в своем календаре 3 встречи в день длительностью по полчаса, которые назвала «пятиминутные встречи». Каждый сотрудник имеет право зайти ко мне без приглашения в этот период, я переворачиваю песочные часы — время пошло. Когда я стала жестко ограничивать встречу 5 минутами, сотрудники стали приходить гораздо лучше подготовленными, не с проблемами, а с решениями, чтобы я успела рассмотреть их вопросы, пока сыплется песок. Стало гораздо спокойнее и продуктивнее работать.