Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Анализ метапрограмм и лингвистический анализ

Участие в составлении этой части профиля должны принять все или большинство руководителей. Это могут быть: честность и лояльность (опять-таки, в разных бизнес-средах разные предпочтения) и многое другое.

Бостонскую матрицу . На стадии «звезды», когда бизнес активно растет, развивается, расширяется, требует постоянных вложений и новых подходов, нужны люди креативные, инициативные, умеющие быстро принимать нестандартные решения. На стадии «дойные коровы», когда бизнес стабилен, хорошо структурирован и требует в первую очередь поддержания и системного подхода, нужны люди стабильные, хорошо организованные, склонные к соблюдению процедур, а не к изменению их. То же самое можно говорить о разных требованиях к людям в зависимости от того, какой тип корпоративной культуры мы намерены строить или поддерживат

Компетенции подразумевают как индивидуально-личностные характеристики (например, стрессоустойчивость, склонность к командной работе, креативность и др.), так и навыки (например, умение вести переговоры или составлять бизнес-план). Одно из определений компетенций (источник — Википедия) звучит так: Компетенция (от . competere) — соответствовать, подходить.

Вы согласны, что те работодатели, которые мало платят сотрудникам, сами провоциру

Дальше мы начинаем провоцировать: «Как же им быть? Им же нечем кормить семьи? Каждый должен как-то жить? Виноваты же те, кто им не платит?»

ески недостаточные для выживания, так же как учителя, врачи. Это вынуждало их брать мзду. Есть предположение, что если им увеличить зарплаты до достойного уровня, то они перестанут мзду брать. Согласны ли вы с этим? Почему вы так считаете? Дальше мы начинаем провоцировать: «Как же им быть? Им же нечем кормить семьи? Каждый должен как-то жить? Виноваты же те, кто им не платит?»

Философский вопрос (для продвинутых кандидатов). Мы с вами знаем, что в настоящем или в недалеком прошлом многие мелкие чиновники в нашей стране имели очень небольшие зарплаты, практи

Какой обман (в каких случаях) допустим?

могут забрать себе подарки клиентам или что-то из канцтоваров в офисе), а другие — нет? Почему одни считают, что обман допустим для достижения цели, а другие — нет?