Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Почему одни люди предпочитают частые изменения в работе, а другим важна стабильность и постоянство? Назовите три плюса и три минуса работы в условиях частых изменений (в том случае, если они положительные)

Есть ли правила техники безопасности, которые вполне можно нарушить, так как нет никаких рисков?

Ключевой вывод — руководители и собственники компаний должны сами принимать решение (безусловно, с учетом консультации HR) по выбору оптимальных кандидатов и при этом владеть на хорошем уровне серьезными инструментами оценки компетенций в ходе интервью.

классификацию, но, конечно, многие

Интересная, хорошо оплачиваемая, в приятном коллективе.

Mетод «Три плюса / три минуса» — один из наиболее простых, но в то же время изящных и легко осваиваемых в сфере оценки кандидатов в ходе интервью.

Третье — вручение заранее подготовленного «Справочника новичка». Его структура должна состоять из нескольких важных пунктов.

Резюмируем: при преобладании внутренней референции мы ссылаемся на личный опыт человека, на логику, на его выгоды, при внешней — на то, что принято, престижно, традиционно, одобряемо всеми.

Хочу сразу предупредить, что и лингвистический анализ коннотаций, и анализ пропозиций легче выполнять, читая текст: вы можете делать это как угодно медленно и неоднократно возвращаться к тем словам, которые пропустили или которым не уделили сразу должного внимания.

Переговоры предполагают равные права сторон во взаимной оценке, проявлении заинтересованности и основываются на нескольких принципах и закономерностях.