Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы? Стабильность — это скучно. — Негативное отношение к стабильности, вероятность предпочтения новых задач.

Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы?

распланируйте среду для руководителя.

Помощник руководителя: Ваш руководитель — сова, приходя на работу к 10, он ранее 12 часов предпочитает не участвовать в важных встречах или совещаниях с топ-менеджерами. С 16 до 17 ему часто звонят особо важные партнеры организации, с которыми необходимо соединять немедленно. Во вторник и пятницу он должен уехать ровно в 18 часов, однако в другие дни он задерживается до 19–20 часов. Перед вами список дел

Дружный, веселый, сплоченный — только личные отношения. Структурированный, с четко поставленными целями, профессиональный — только рабочие отношения. Профессиональный, единомышленники, взаимовыручка — баланс.

Дружный, веселый, сплоченный — только личные отношения.

Ценности, честность, лояльность

(необходим ли лидерский потенциал или он только будет мешать, должен ли человек быть склонен к переменам или постоянству);

Почему так много тупых пользователей?

Поэтому стоит взять на вооружение следующее правило: всегда помнить, что мы не знаем намерения, а видим лишь поведение (или слышим высказывания). Прежде чем придать какое-либо значение поведению, необходимо как можно более точно проанализировать и понять намерения человека. И тогда мы будем слышать то, что люди думают на самом деле, видеть в их поведении действительно их намерения — вместо своих домыслов.