Цитаты из книг автора «Светлана Иванова»

Оптимальный коллектив. С общей целью, дружный, профессиональный, взаимовыручка. —

Внимание! Если в ответе кандидата есть просто упоминание результата («Потому что я добиваюсь цели», «Потому что я смог этого добиться»), обязательно уточните, кем были заданы критерии результата. Если они были заданы

Внутренняя референция или очень сильное к ней тяготение подходят для людей, занимающих позиции в так называемых штабных структурах (юрист, консультирующий директора, финансовый контролер), а также позиций, связанных с проверкой качества (контролер качества, налоговый инспектор, внутренний аудитор-ревизор). В подобных ситуациях очень хорошо, что человек готов отстаивать свою точку зрения, не обращая внимания на одобрение других людей, в противном случае ему будет тяжело выполнять свои функции. Плохо только, что человек с внутренней референцией часто не видит других решений и отстаивает свою точку зрения слишком жестко, может быть недостаточно клиентоориентированным и абсолютно не подходит к работе в нижнем звене организационной структуры, а также для работы с

кандидата, что он знает о компании.

нет универсально хороших или плохих компаний: есть подходящие друг другу или не подходящие.

наличие навыков продаж заняло только 7-е место. Эту компетенцию значительно опередили другие: стремление и умение достигать поставленной цели, умение располагать к себе, честность и порядочность, креативность, инициативность.

совместимость людей и их способность к взаимодополнению.

демократическом — значительно важнее инициативность и умение работать в команде;

инициативность, уверенность в себе, стрессоустойчивость, креативность и настойчивость.

оценку моделей поведения, ценностных установок, мотивации, предпочтений, т.е. тех характеристик, которые сложно или невозможно быстро изменить. Вторая часть — оценку навыков управления, которые можно достаточно легко и быстро приобрести в ходе обучения.