Роман Тарасенко — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Роман Тарасенко»

1 578 
цитат

ускорить потребление, но и обучить клиента правильно пользоваться товаром или услугой, не экономя.
29 января 2019

Поделиться

Поэтому важно не только придумать, как
29 января 2019

Поделиться

куча оливок), которую можно убрать без вреда для продукта, существенно на этом сэкономив. Распечатайте и повесьте на видном месте изображение оливки и, глядя на него, каждый раз анализируйте свои издержки.
29 января 2019

Поделиться

В один из рейсов стюардесса авиакомпании Ameri­can Airlines, обслуживающая пассажиров бизнес-класса, обратила внимание, что те не съедают оливку в салате. Она обратилась к руководству с предложением убрать оливку из блюда. Экономисты авиакомпании подсчитали, что это позволит сэкономить более $400 000 ежегодно и не нанесет вреда лояльности клиентов. Оливку убрали. Уверен, многие слышали эту историю. В каж­дом бизнесе есть оливка (или
29 января 2019

Поделиться

В таком случае нужно приложить все усилия для сохранения операционной прибыли, ведь в итоге важна не цена, а маржа, для сохранения которой нужно оптимизировать издержки.
29 января 2019

Поделиться

Бонусы обходятся гораздо дешевле, чем снижение цены. К тому же клиенты любят их, охотно получают и не настаивают на снижении цены, если получили бонус. Бонусом к покупке могут быть: бесплатная услуга (например, доставка); подарок; специальная или продленная гарантия; пробные образцы (не забывайте, что мы страна № 1 по потреблению пробников); специальное обслуживание (консьерж или выделенный менеджер, окно без очереди).
29 января 2019

Поделиться

«Я понимаю. У меня действительно были два других клиента, которых, как и вас, сперва беспокоила стоимость. Но они обнаружили, что…»
29 января 2019

Поделиться

«Давайте забудем на минуту про стоимость. Скажите главное: наш продукт может решить вашу задачу?» «На первый взгляд может показаться недешево, но лучшие продукты стоят своих денег».
29 января 2019

Поделиться

Идеальное, но непростое решение — вообще не ставить низких цен. Оно требует мужества, знаний и ловкости, но и результаты будут отличные. Закрепите на уровне корпоративной политики, что компания не назначает низких цен. Без исключений. Что бы ни происходило. И предупредите всех, что каждый сотрудник, который будет жаловаться на то, что без скидок продавать невозможно, будет незамедлительно уволен.
29 января 2019

Поделиться