«Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» читать онлайн книгу 📙 автора Роберта Саттона на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Роберт Саттон
  4. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас»
Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.96 
(584 оценки)

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

175 печатных страниц

2015 год

18+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже м*даками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

читайте онлайн полную версию книги «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» автора Роберт Саттон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2007Объем: 315142
Год издания: 2015
ISBN (EAN): 9785000576175
Переводчик: Любовь Сумм
Правообладатель
641 книга

Поделиться

OlessyaMsk

Оценил книгу

Эту книгу я очень долго обходила стороной из-за названия, несмотря на восторженные отзывы о ней коллег и блогеров.
Но тем не менее, содержание оказалось куда интереснее названия.
Почти каждая глава так или иначе перекликалась с моим собственным рабочим опытом, и я четко понимаю, каким коллегой или боссом я не хочу быть. А тест на му***ка очень полезен для понимания того, каким тебя видят со стороны.

Книгу полезно читать всем, кто работает в найме, или строит собственный бизнес.

5 ноября 2016
LiveLib

Поделиться

Kanifatya

Оценил книгу

Книга опять затянутая, как наверное и вся подобная литература. Много случаев из практики, примеров из жизни, но каких-то практических советов почти нет. Написаны очевидные вещи: если в вашем коллективе завёлся такой сотрудник, либо увольняйтесь, либо сократите с ним общение, либо дистанцируйтесь и не обращайте внимание. Ну а в идеале нужно уволить самого виновника и никогда не работать с такими экземплярами, будь он коллегой, начальником, клиентом, работником другой организации, с которой вы сотрудничаете и прочее. Возьмём себе за правило название книги и работать станет намного приятнее. Если бы все было так просто.

7 мая 2020
LiveLib

Поделиться

Aerys

Оценил книгу

Я ожидала от этой книги чего-то дерзкого, смелого и немного скандального. А получила рассказы о боссах м*даках, которые в большинстве случаев остаются безнаказанными, если только их м*дачество не придают широкой огласки. НО, даже это ничего не гарантируют. Даже если общественность осудит, то этим людям в принципе всё равно, так бы они не доводили других людей до слёз и увольнений, если боялись быть плохими. А дальше идут советы, которые часто дают родители и другие взрослые детям, которых обижают одноклассники…. Не общайся, избегай их, дай отпор, ты не бойся! Причём мама говорит тебе всё это совершенно бесплатно!!!
Из аргументов, почему не стоит работать с м*даками, если ты часто и много общаешься с м*даками, то рано или поздно ты сам начинаешь вести себя как м*дак. Своего рода мудачий грипп гуляет по миру, заразный, опасный и в большинство случаев не обратимый. НЕ убивает, но качество жизни портит.
Конечно, был не большой просвет в этом царстве м*дачестве. (Не то, чтобы мне нравилось это слово, но автор его повторял так часто, что я к нему как-то уже привыкла, даже начала скучать без него.)))
В общем про просвет… Не все м*даки такие уж и плохие. Например, Стив Джобс, да, его назвали м*даком, причём не я! Как утверждает автор, Джобс был еще тем истеричным м*даком, но каким! Гениальным! Вдохновлял, создавал, изводил, но изводил как бы заслуженно.)))
В общем, при желании всё можно оправдать и найти плюсы даже, когда тебя унижают. Унижение может стать тем, толчком к успеху, которого так не хватало…. Но в большинстве случаев оно ведет к регрессии, потери самоуважения и депрессии.

15 июля 2015
LiveLib

Поделиться

Относитесь к сертифицированным мудакам как к некомпетентным сотрудникам.
1 апреля 2022

Поделиться

Ненависть и неудовлетворенность работой, провоцируемые мудаками, также имеют свою цену, дополняющую издержки, связанные с высокой текучестью кадров. Исследование Теппера показало, что руководители, травящие своих сотрудников, уничтожают их лояльность организации. Другие ученые не раз демонстрировали, что плохое обращение с людьми вызывает недовольство местом работы, убивает желание и готовность трудиться сверхурочно (ради своей компании), проявлять инициативу. Однако, когда они чувствуют поддержку и испытывают удовлетворение от своей работы, история совершенно другая.
18 апреля 2021

Поделиться

Один менеджер аэропорта сказал Глиттелл, что во времена задержек рейсов «Крэндалл хотел получить чей-нибудь труп… Это было управление с помощью террора». Люди ориентировались на защиту от «обвинений», а не на «своевременное выполнение задач, точную обработку багажа и удовлетворенность пассажиров».
18 апреля 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Подборки с этой книгой