Цитаты из книги «Управление проектами от А до Я»

Кстати, при мозговом штурме нередко забывают о задачах, не относящихся к проекту напрямую.

1. Определение целей проекта. 2. Планирование проекта и решение о том, как он будет выполняться.3. Реализация проекта и достижение его результатов.4. Проверка соответствия результатов исходным целям и задачам. 5. Завершение проекта.

Удобство планирования в том, что продолжительность проекта становится ясна, как только вы рассмотрите последовательность действий, которые необходимо выполнить.

Вам надо оценить трудоемкость решения задачи, а не срок, в который вы рассчитываете ее завершить.

Планирование основано на принципе деления крупных задач на более мелкие. Этот процесс называется декомпозицией.

Порядок выполнения проекта определяется в документе, именуемом планом проекта

Более того, они могут посчитать, что вы не выполнили требования, поставленные изначально. Застраховаться от этого можно, заранее согласовав с заказчиком описание проекта. Кстати, подпись под описанием заставит его более серьезно относиться к своим решениям. Опыт подсказывает, что люди ответственнее и внимательнее относятся к тому, что они подписали.

проект — это задача с известным результатом.

«Выполнение» — очень удобное слово, поскольку по смыслу эквивалентно целой фразе: «Успешное завершение проекта в поставленные сроки и в рамках бюджета»

Именно с беседы вам и нужно начать, обговорив с каждым членом команды его участие в проекте и свою руководящую роль в этом процессе