Цитаты из книг автора «Ричард Ньютон»

на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным. • Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.

Главное, что нужно запомнить • Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.• Хороший проект начинается с определения его результата. • Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это

пеха Как менеджер проекта, вы работаете на заказчика. Ваша задача — начать проект и делать то, что вы считаете нужным, чтобы поскорее завершить его. Тем не менее важно все время задаваться вопросом — насколько принимаемые вами решения и ваши действия оптимальны с точки зрения заказчика. Если вы не уверены, спросите его!

причины, по которым вы беретесь за проект: что для вас невозможно сейчас, но станет возможным по завершении проекта

Основные вопросы, которые вам нужно себе задать: Необходимо четко сформулироват

Но исполнители не учли истинную причину

переезда, в ином случае они нашли бы другое помещение.

К тому же, только зная цель работы, можно понять, есть ли смысл в этих действиях, и насколько продуктивны принимаемые менеджерами решения.

Управляя проектом, вы поймете, что какие-то задачи в плане могут смещаться, но с контрольными точками этого происходить не должно.

вы готовите не детальную пошаговую инструкцию по выполнению каждой из задач, а лишь структурируете проект, чтобы определить его сроки и стоимость, распределить работу между исполнителями и контролировать выполнение.