Цитаты из книги «Лидерство» Питера Друкера📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 49
image

Цитаты из книги «Лидерство»

604 
цитаты

Идея на практике Скромность + воля = пятый уровень
3 июня 2019

Поделиться

именно эмоциональный интеллект — непременное условие грамотного лидерства.
12 апреля 2019

Поделиться

Задавали вопрос «Что нужно сделать?».
6 апреля 2019

Поделиться

сделать?». Спрашивали «Что хорошо для компании?». Разрабатывали план действий. Сами отвечали за свои решения. Брали на себя ответственность за взаимоотношения. Концентрировали свое внимание на возможностях, а не на проблемах. Продуктивно проводили встречи. Думали и говорили, используя местоимение «мы», а не «я». Следуя этим принципам, руководители получали необходимую информацию (принципы 1 и 2), строили на основе этой информации эффективную стратегию (3–6) и делегировали ответственность за выполнение задач, стоящих перед компанией, всем сотрудникам (7 и 8).
2 апреля 2019

Поделиться

Считается, что руководитель высшего звена должен обладать мощным интеллектом, знаниями и опытом, чтобы разбираться в неимоверно сложных проблемах; силой воображения, чтобы нарисованная им картина будущего окрыляла подчиненных, вселяла в них энтузиазм; управленческим талантом, чтобы претворять стратегию в конкретные проекты; наконец, огромным обаянием, чтобы коллектив поддерживал его самые рискованные начинания, чего бы это ни стоило. К сожалению, вряд ли найдется человек, который в полной мере соответствует этому образу.
14 марта 2019

Поделиться

Принципы руководства — это ценности, преобразованные в поступки
13 марта 2019

Поделиться

Можно учиться на чужом опыте, но, надев чужую маску, вы отрезаете себе путь к успеху.
13 марта 2019

Поделиться

Нельзя оставаться самим собой, подражая другому.
13 марта 2019

Поделиться

В передовых компаниях дисциплина распространяется на персонал, мысли и действия. Если люди дисциплинированны, то нет необходимости в субординации. Когда дисциплинированна мысль, не нужна бюрократия. Когда дисциплинированна деятельность, незачем пристальный контроль. Дисциплина в сочетании с этикой предпринимательства создает условия для высокой производительност
13 марта 2019

Поделиться

Они всегда благодарны коллегам, внешним факторам и везению за успехи компании, однако в случае неудачи они винят только себя. Такие руководители действуют спокойно и уверенно, мотивируя сотрудников придерживаться установленных стандартов, а не следовать за их харизмой.
13 марта 2019

Поделиться

1
...
...
61