Цитаты из книги «Лидерство»

значит научиться главным образом поддерживать, а не контролировать персонал

одна из самых интересных задач лидера — заставить других топ-менеджеров слушать своих коллег и учиться друг у друга

противном случае напряжение исчезнет, и стимул к расширению кругозора и изменению поведения сотрудников будет утерян.

анализировали собственное поведение, осознавая, что олицетворяют собой адаптивные изменения, происходящие в организации.

конфликты как признак того, что в компании существуют трудности адаптации.

Во-первых, выслушивали мнения собственных сотрудников

О чем это он говорит? Может быть, мы действительно что-то упустили?»

руководитель должен придерживаться основных принципов адаптивной работы

старайтесь поддерживать, а не контролировать сотрудников

Если внимание лидера всецело приковано к деталям игры, то становится невозможно отслеживать динамику адаптивных изменений, а влиять на нее — и подавно