Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Поистине сильные личности не нуждаются в организации и не желают становиться ее частью. Такие люди предпочитают действовать самостоятельно.

Организация – этот специфический инструмент – позволяет преобразовать сильные стороны человека в реальную эффективность и одновременно нейтрализовать человеческий фактор либо уменьшить его влияние на результаты деятельности.

всегда начинает с выявления того, что его работник может выполнять на по-настоящему высоком уровне,

Иными словами, он заранее прощает сотруднику плохую работу.

Ориентация на сильные качества означает требование конкретной эффективности труда. Человек, который изначально не задает себе вопрос, на что способен работник, скорее всего, согласится на значительно меньший вклад, чем тот, на который работник действительно способен

А совершенства человек может достичь в одной или, максимум, в нескольких областях.

Если руководителя заботит, чего работник не может делать, а не то, на что он способен, значит, он пытается избежать слабых мест, вместо того чтобы повысить эффективность достоинств, и, скорее всего, сам он слаб.

Там, где есть горы, есть и долины

У сильных людей всегда имеются довольно заметные слабости.

истинная цель любой организации.