Стратегический менеджмент

модернизация средств производства, а также сложившаяся репутация, ПАО «Спецэнерго» и в дальнейшем может быть одной из ведущих российских компаний на рынке энергоснабжения. При этом нехватка высококвалифицированных кадров может негативно сказаться на эффективности деятельности организации, а замедленная реакция может неблагоприятно отразиться на внешних изменениях, ввиду несовершенства организационной структуры она может ослабить лидирующие позиции компании и позволить конкурентам захватить рынок энергоснабжения. Необходимо оптимизировать организационную структуру управления для повышения внутренней координации и сокращения времени принятия решений, что важно в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Также следует обеспечить компанию высококвалифицированными кадрами, организуя подготовку и обучение специалистов на базе компании собственными

Развитие организации можно также трактовать как прогрессирующее накопление критических факторов успеха

Под развитием организации (организационным развитием) в общем случае понимается регулярная целенаправленная деятельность по совершенствованию средств и способов, с помощью которых организация достигает стоящие перед ней цели