модернизация средств производства, а также сложившаяся репутация, ПАО «Спецэнерго» и в дальнейшем может быть одной из ведущих российских компаний на рынке энергоснабжения.
При этом нехватка высококвалифицированных кадров может негативно сказаться на эффективности деятельности организации, а замедленная реакция может неблагоприятно отразиться на внешних изменениях, ввиду несовершенства организационной структуры она может ослабить лидирующие позиции компании и позволить конкурентам захватить рынок энергоснабжения.
Необходимо оптимизировать организационную структуру управления для повышения внутренней координации и сокращения времени принятия решений, что важно в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Также следует обеспечить компанию высококвалифицированными кадрами, организуя подготовку и обучение специалистов на базе компании собственными