Книга или автор
Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Премиум
Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях
4,4
7 читателей оценили
589 печ. страниц
2017 год
16+
Оцените книгу

О книге

В учебнике рассматриваются содержание и условия формирования корпоративной стратегии международных компаний и бизнес-стратегий их подразделений, построения организационных структур международных компаний, выбора способов ведения трансграничных и зарубежных деловых операций, определения стратегической роли зарубежных подразделений и организации международных стратегических альянсов. Отдельные главы посвящены вопросам осуществления таких управленческих функций, как международный операционный менеджмент, международный маркетинг и международные финансы.

Для студентов и слушателей Школ бизнеса (менеджмента), в том числе обучающихся по программе EMBA, а также менеджеров и специалистов международных компаний и международных отделов российских компаний.

Читайте онлайн полную версию книги «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях» автора А. Г. Медведева на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2014

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785992400823

Дата поступления: 26 октября 2017

Объем: 1.1 млн знаков

Купить книгу

  1. Структура продуктового портфеля Как правило, МНК ведут свои операции в нескольких отраслях. Соотношение различных продуктов в портфеле корпорации выступает ее важнейшей стратегической характеристикой.
    8 января 2020
  2. Под многонациональной корпорацией (multinational corporation – MNC) понимается предприятие, владеющее производственными мощностями или мощностями по оказанию услуг вне страны, в которой оно базируется, или контролирующее их. Отличительной чертой МНК выступает факт ведения производственной деятельности в более чем одной стране, что требует владения или контроля над активами за рубежом. Наличие собственных производственных активов за рубежом предполагает осуществление прямых зарубежных инвестиций. Поэтому практически все МНК представляют собой так называемые холдинговые структуры, в которых головная компания холдинга управляет деятельностью дочерних обществ через владение контрольным пакетом акций в них. По своей экономической сущности МНК – это не компания, а группа компаний. МНК не имеет статуса юридического лица, однако представляет собой целостный, единый субъект экономики. Менеджеры МНК рассматривают операции в стране материнской компании только как часть своей деятельности, ведущейся на международной основе.
    8 января 2020
  3. мультилокальную стратегию, больше подходит глобальная географическая структура, для недиверсифицированных репликационных МНК – глобальная функциональная структура, для диверсифицированных репликационных и глобальных МНК – глобальная продуктовая структура,
    5 декабря 2019