Цитата из книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»

У организаций есть как минимум три важных мотива для внедрения регулярного менеджмента. . В конкурентной борьбе можно победить за счет инновационного продукта, принципиально новой стратегии или бизнес-модели. А можно производить сравнительно стандартный продукт, но управлять работой лучше и делать ее дешев