Цитаты из книги «Пять пороков команды»

подойдем к верхней части нашей схемы и поговорим о последней проблеме — о стремлении членов команды добиваться личного признания и одобрения в ущерб общему результату; я имею в виду результат как достижение целей, стоящих перед всей командой.

поняли, что мы приехали сюда в полном составе с одной целью: работать. Компании нужны результаты. На мой взгляд, это единственный показатель эффективности команды.

Команда, которой безразличен общий результат…

манды, которые невнятно обещают сделать все от них зависящее, подсознательно обрекают себя на поражение

для команды таким мерилом будет достижение целей и решение задач, которые ставят перед ней лидеры.

неопределенность, поэтому команда должна четко осознать необходимость уложиться в отведенное время.

кратком виде сформулировать основные решения и договориться,

из-за чего члены команды не могут приобрести навыки самостоятельного решения конфликтов.

преодоление естественного желания уберечь членов команды от стрес

ведь важно не прекратить обсуждение, пока не будет внесена полная ясность