Цитаты из книг автора «Патрик Ленсиони»

пословицы старых гонщиков: «Хочешь ускориться — сбрось скорость».

Что нужно делать команде для повышения ответственности? Она должна добиваться определенности и принятия решения, вместо того чтобы поддакивать друг другу и дожидаться лучших времен.

К сожалению, в нашем обществе конфликт считается абсолютно недопустимым во многих ситуациях, особенно на работе. Чем выше вы поднимаетесь по служебной лестнице, тем больше встречаете людей, тратящих невероятное количество времени и сил на то, чтобы избежать открытого обсуждения, жизненно необходимого для любой сильной команды.

В общем, спрошу напрямик: для каждого из вас наша команда, то есть все здесь собравшиеся, столь же важна, как команда, которую вы возглавляете, то есть ваш отдел?

Но на чем команда должна концентрировать внимание больше, чем на прибыли? В первую очередь на собственном статусе и на статусе каждого сотрудника.

Они хотят, чтобы вы взяли решение глобальных вопросов на себя, а им дали четкие указания.

Компании нужны результаты. На мой взгляд, это единственный показатель эффективности команды

Сегодня я хотела бы поговорить о главном пороке команды — взаимном недоверии

Кэтрин знала по опыту (и это всегда забавляло ее), что уход даже самых неуживчивых членов коллектива всегда вызывает тревогу и озабоченность у оставшихся.

По­де­лить­ся гра­фи­ком и де­ла­ми на день