23febsale10

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.86

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.

В основе книги – многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.

Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, прочтите эту.

Лучшая цитата
По сути, оздоровление компании — это целостность, но не в этическом или моральном плане, как часто считается в наши дни. Организация обладает целостностью — здоровьем, — когда она монолитна, самодостаточна и устойчива, то есть когда менеджмент, операционная деятельность, стратегия и культура согласованы и осмысленны.
2
Оглавление
  • Информация от издательства
  • Предисловие
  • Задача оздоровления компании
  • Четыре обязательных шага
  • Шаг 1: Создать сплоченную команду руководителей
  • Шаг 2: Обрести ясность
  • Шаг 3: Распространить ясность
  • Шаг 4: Усилить ясность
  • Главенствующая роль совещаний
  • Овладение преимуществом
  • Контрольная проверка здоровья организации
  • Дополнительные ресурсы
  • Примечания
  • Благодарности
  • Об авторе
  • Над книгой работали
  • Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»