Руководитель не может быть ментором своим подчиненным, Серафима Чекулаева

Серафима Чекулаева, руководитель продукта; ex-VK Музыка, Тинькофф, Яндекс, карьерный ментор для продактов и IT-руководителей 

С Серафимой в эфире разобрали:

1. В чем заключается основное отличие между руководителем-ментором и руководителем, применяющим менторский стиль управления?

2. Какие качества и навыки необходимы руководителю для эффективного выполнения роли ментора?

3. Какие вызовы и препятствия могут возникнуть при переходе руководителя в роль ментора?

4. Каковы типичные ошибки, совершаемые руководителями, когда они принимают роль ментора?

5. В каких случаях руководителю самому нужен ментор?

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок