Оргдизайн — суперскилл руководителя, Илью Павличенко

Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн

Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже

Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился честный разговор:

Если у вас баги в системы, высокий time-to-market, то может быть и есть цель вашей системы (ведь что имеем, то и цель)

Про ошибки прошлого — как признать, что прежние решения были неидеальными, и что с этим делать?

Про способность признать, что не нужно дозагружать или расставаться с сотрудниками, когда увидели, что их эффективность выросла, а загрузка упала

В гостях — Илью Павличенко, rонсультант по организационному дизайну, лидер русскоязычного Скрам-сообщества, со-основатель компании Scrum.ru. Автор книги Дизайн Agile Организаций (https://www.piter.com/product/dizayn-agile-organizatsiy)

Что обсудили с Ильей?

Что такое организационный дизайн и почему он важен для компаний? Почему организационный дизайн — это не только про топ-менеджмент, но и про всех уровни управления?

Как понять, что текущая структура команды или отдела неэффективна? Как выбрать релевантную?

Как мидл-менеджеру стать проводником организационных изменений в компании?

Как выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы избежать "силосного мышления"?

Какие существуют рекомендации для разделения большой команды?

___________________________________________________________________________________________

Подписывайтесь

Канал Ильи Павличенко "Стратегия и дизайн Agile-организаций (Илья Павличенко)": https://t.me/pavlichenko_Ilia

Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer

Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок