Цитаты из книги «Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR»

когда в компании есть «незаменимый» сотрудник, который ежедневно совершает некие подвиги

прямое указание на то, что позиция не сбалансирована

помощью этого метода можно разложить по полочкам и трансформировать в разумные требования любые стерео­типные представления

Если же настройки фильтра будут неточными или неправильными, вы с большой долей вероятности не только потеряете время, отсматривая неподходящих претендентов, но и упустите тех, кто вам на самом деле нуже

четком списке требований к кандидату

определиться, каким этот сотрудник должен быть.

Кто вам нужен?», а не «Какую задачу вы хотите решить?»

Что сейчас происходит в компании/подразделении? Какие планы на будущее? Ожидается ли рост? Стабилен ли бизнес?

отсутствие анализа бизнес-задач.

его навыки были полностью релевантны существующей бизнес-задаче