Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Читайте в приложениях:
146 уже добавило
Оценка читателей
2.86
  • По популярности
  • По новизне
  • Исходя из практического опыта, могу сказать, что оптимальная периодичность таких звонков выглядит так:
    первый день;
    третий день;
    первая пятница;
    вторая пятница;
    конец первого месяца;
    окончание испытательного срока;
    шесть месяцев;
    год.
    Каждый раз кандидату следует задавать одни и те же вопросы, помогающие составить впечатление о том, насколько успешно проходит адаптация: понятны ли задачи, которые приходится выполнять? Интересны ли они? Как складываются отношения с коллегами и руководством? Чувствуете ли вы себя на новом месте как дома? Остаетесь ли?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Исходя из практического опыта, могу сказать, что оптимальная периодичность таких звонков выглядит так:
    первый день;
    третий день;
    первая пятница;
    вторая пятница;
    конец первого месяца;
    окончание испытательного срока;
    шесть месяцев;
    год.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Возможно, вы порекомендуете человека, с которым работали раньше, или того, кого по каким-то причинам не можете нанять сами, но знаете как хорошего специалиста».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я выделяю четыре основные причины коммуникативных проблем:
    недостаток знаний;
    неорганизованность;
    неразвитые коммуникативные навыки;
    страх.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • энтузиазм на интервью не всегда гарантирует энтузиазм на рабочем месте.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первый шаг, который нужно сделать на пути к успешной коммуникации, — честно признаться себе, что недостатки у вас есть.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я предлагаю начать с довольно неожиданного, «экзистенциального» вопроса. Прежде чем назначать дату интервью, изучать резюме и даже составлять описание вакансии, остановитесь и спросите себя: «Кто я?» В следующем смысле: «Какова моя роль во всех этих поисках?»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Клиентом могут быть хоть десять линейных менеджеров, которые коллегиально оценивают кандидатов. Рекрутером — HR-директор и несколько менеджеров по персоналу, работающих под его началом. Консультантом — целый коллектив кадрового агентства. А нанимающий руководитель, работающий с агентством напря­мую, без менеджера по персоналу, будет одновременно и клиентом, и рекрутером.
    В мои цитаты Удалить из цитат