Цитаты из книги «Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников»

чувствует себя «чужим среди чужих» и не может справиться с настигнувшим его стрессом (а это значит, что все усилия по подбору человека были насмарку и нужно начинать все заново).

Недостаточное внимание к вопросу адаптации новых сотрудников – следующая грубая ошибка руководителей. Ибо, во-первых, нередки случаи, когда с такой тщательностью отобранный работник уже в первую трудовую неделю на новом месте пишет заявление «по собственному желанию»,

Я не понял, как это правильно делать», – не принимаются и засчитываются как ошибки и нарушения (со всеми вытекающими последствиями).

помните, что мотивация собственника сильно отличается от мотивации наемного работника?). Отсюда и принципиальная позиция «а-баба-яга-против».

Во-вторых, будьте готовы (прежде всего, морально) к сопротивлению работников нововведениям (это естественная реакция) и к применению в их адрес непопулярных мер (вплоть до показательных увольнений).

включить в должностные обязанности одного сотрудника ее регулярное ведение и обновление (что значительно проще и занимает гораздо меньше времени).

Если знания человека не упорядочены, то чем больше он знает, тем большей будет путаница в его мыслях.

игнорируют управленцы, – это создание и поддержание в актуальном состоянии «рабочих» баз данны

письменная – лично я больше склоняюсь ко второй. В эт

И помните, контроль – это, в конце концов, одна из базовых функций руководителя. Понимание того, что происходит в вашем бизнесе, – весьма прибыльная привычка. (Джон Риз)