Управление по силам

Эта книга для тех, кто управляет людьми, кто организует работу, контролирует, дает обратную связь, проводит совещания и каждодневно общается с разными сотрудниками. Что в этой книге вы можете почерпнуть? Авторские модели управления временем, восемь практичных моделей фидбэка, восемь принципов контроля, рекомендации по эффективным собраниям, три технологии поиска и принятия групповых решений. И это еще не все!

Последняя глава посвящена девяти типам сложных подчиненных: «звезда», доминирующий, ретроград, нытик, лентяй, манипулятор, «зажигалка», демонстративный и замкнутый. Книга наполнена практическими примерами, за счет чего вы можете начать применять полученные знания прямо с сегодняшнего дня.