Олег Абаев – эксперт в области государственной молодежной политики и развития некоммерческого сектора, директор АНО «Ресурсный центр развития и поддержки добровольчества», лектор Российского общества «Знание».
Обучаясь в Северо-Кавказском горно-металлургическом институте, начал заниматься общественной деятельностью в Вузе. За время обучения организовал более 140 мероприятий для студентов в сфере добровольчества, патриотического воспитания и социального проектирования. Позже закончил магистратуру по направлению государственного и муниципального управления. За свою карьеру успел поработать в ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» Министерства просвещения РФ, Комитете Республики Северной Осетии-Алания по делам молодежи, АНО «Ресурсный центр развития и поддержки Добровольчества в РСО-Алания», ГАУ «Центр военно-патриотического воспитания молодежи РСО-Алания» и ГБУК «Республиканский дворец молодежи». В общей сложности проработал более 14 лет в системе государственной молодежной политики. Являюсь лектором Российского общества «Знание», членом регионального исполнительного комитета ОНФ, победителем конкурса полномочного представителя Президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе 2018 году и победителем премии Правительства РСО-Алания в области молодежной политики в 2019 году.
Кто такой специалист по молодежной политике
Специалист по молодежной политике – это профессионал, который работает на пересечении государственного управления, социальной работы, образования и гражданского общества. Его основная задача: помочь молодым людям (чаще всего возрастного диапазона от 14 до 35 лет) раскрыть свой потенциал, определить жизненные цели, получить нужные навыки и интегрироваться в социум как полноценные, ответственные и активные члены общества.
Эта профессия сравнительно молода и в России все еще формируется. Ее появление связано с признанием государством и обществом того, что молодежь – это не просто будущее страны, но активный ресурс, который нуждается в целенаправленной поддержке, правильной мотивации и системной помощи.
До недавнего времени молодежная политика воспринималась как организация досуга и клубной деятельности. Сейчас подход кардинально изменился: молодежная политика превратилась в стратегический приоритет государства, что нашло отражение в принятой в 2024 году Стратегии реализации молодежной политики в Российской Федерации на период до 2030 года.
Специалист по молодежной политике может работать в государственных органах (комитеты, отделы молодежной политики), образовательных учреждениях (университеты, школы), волонтерских организациях, досуговых центрах, некоммерческих и благотворительных организациях.
Чем занимается: задачи и функции
Работа специалиста по молодежной политике многоплановая и требует умения быстро переключаться между разными типами деятельности.
Ключевые функции:
– Организационно-методическая работа. Разработка и реализация программ и проектов, направленных на развитие молодежи: образовательные программы, воспитательные инициативы, события, конкурсы, праздники, форумы. Специалист участвует в планировании, разработке концепции, сметы и механизмов реализации.
– Работа с молодежными объединениями и организациями. Поддержка, координация и развитие студенческих советов, волонтерских объединений, спортивных клубов, творческих коллективов и иных молодежных структур. Специалист помогает молодым людям организовать свою деятельность, находит для них ресурсы и содействует в достижении их целей.
– Выявление и поддержка талантов. Работа по обнаружению одаренных молодых людей, оказание им помощи в развитии способностей, продвижение на региональные, федеральные и международные конкурсы и мероприятия.
– Профилактическая и социальная работа. Выявление молодых людей, находящихся в сложной жизненной ситуации, и оказание им помощи. Это может быть работа с уязвимыми группами: молодежь с ограниченными возможностями, молодые родители, молодежь, прошедшая военную службу.
– Информационно-просветительская деятельность. Проведение лекций, семинаров, тренингов по актуальным для молодежи темам: карьера, финансовая грамотность, здоровый образ жизни, правовые знания, информационная безопасность.
– Оценка и анализ молодежной среды. Сбор информации о потребностях молодежи, проведение опросов, анализ социальных рисков, выявление тенденций в молодежной среде для корректировки стратегии работы.
– Взаимодействие с партнерами. Налаживание сотрудничества с органами власти, образовательными учреждениями, бизнесом, общественными организациями для создания системного подхода к молодежной политике.
– Ведение документации и отчетность. Составление планов работы, отчетов о проделанной работе, статистических данных, аналитических заключений.
Современный контекст
В 2024 году Стратегия молодежной политики определила семь приоритетных направлений, в которых работают специалисты:
– развитие традиционных российских ценностей и патриотизма,
– поддержка молодых семей и повышение рождаемости,
– формирование здорового образа жизни,
– профессиональное развитие и трудоустройство,
– противодействие деструктивному поведению,
– развитие добровольчества и молодежного самоуправления,
– совершенствование системы управления молодежной политики.
Что должен уметь: навыки и компетенции
Специалист по молодежной политике должен обладать широким спектром компетенций, так как его работа требует взаимодействия с разными группами людей и решения разнообразных задач.
Профессиональные навыки:
– Знание нормативно-правовой базы. Хорошее понимание федеральных и региональных законов по молодежной политике, защите прав молодежи, образовании, социальной работе. Специалист должен быть в курсе последних изменений в законодательстве и государственных приоритетах.
– Проектный менеджмент. Умение разрабатывать проекты от идеи до реализации: определять цели, планировать этапы, управлять ресурсами, контролировать сроки, оценивать результаты.
– Планирование. Составление и реализация долгосрочных программ развития молодежи, стратегических планов работы с конкретными молодежными группами.
– Организационные навыки. Способность к планированию, организации и проведению мероприятий (от небольших встреч до масштабных форумов и конференций).
– Анализ и исследование. Умение проводить опросы, интервью, фокус-группы, анализировать статистические данные о молодежи, выявлять тренды и актуальные проблемы.
Личностные качества:
– Эмпатия и умение слушать. Способность понимать проблемы и потребности молодежи, слышать их голос, с уважением относиться к их мнению.
– Коммуникабельность. Навык эффективно общаться с людьми разных возрастов, статусов, образованности, культурной принадлежности.
– Энергичность и оптимизм. Способность работать с молодежью требует позитивной энергии, энтузиазма, готовности к активной деятельности.
– Гибкость и адаптивность. Умение быстро реагировать на изменение условий, подходов, приоритетов молодежной политики.
– Ответственность и надежность. Преданность делу, готовность работать в интересах молодежи, а не для галочки в отчете.
– Критическое мышление. Способность анализировать ситуацию, видеть проблемы, предлагать решения, не следуя слепо устаревшим подходам.
Дополнительные компетенции:
– знание психологии развития и особенностей молодежи разных возрастных групп,
– базовые навыки социальной работы и консультирования,
– умение работать с информационными технологиями, социальными сетями, цифровыми платформами,
– знание основ маркетинга и PR для продвижения молодежных проектов,
– навыки работы в команде и лидерства,
– творческий подход к решению задач.
Где работают специалисты по работе с молодежью
Рынок труда для специалистов по молодежной политике достаточно широк, хотя все еще развивается.
– Органы по делам молодежи.
Комитеты, отделы, управления молодежной политики при администрациях городов, муниципальных образований, региональных правительств. Это самое популярное место работы для специалистов данного профиля. Здесь специалист разрабатывает программы молодежной политики, курирует молодежные организации, занимается проектной деятельностью.
– Молодежные центры и досуговые учреждения.
Дома молодежи, молодежные клубы, центры развития молодежи (ЦМИТ, центры молодежного инновационного творчества), спортивные школы. Здесь специалист организует занятия, мероприятия, работает с молодежными сообществами.
– Образовательные учреждения:
– Университеты и вузы. Работа в отделах молодежной политики, студенческих советах, управлениях воспитательной работы. Функции: организация студенческой жизни, поддержка талантов, профилактика проблем среди студентов, развитие студенческого самоуправления.
– Школы. Работа с молодежью 14—17 лет, организация внеучебной деятельности, работа с активом школы, подготовка лидеров.
– Волонтерские центры и организации. Координация волонтеров, организация волонтерских проектов, развитие добровольческого движения.
– Благотворительные организации.
Работа с молодежью из социально уязвимых групп, реализация программ социальной поддержки.
– Корпоративный сектор.
Некоторые крупные компании (особенно госкорпорации, банки, IT-компании) имеют отделы по работе с молодежью, где специалист занимается привлечением и развитием молодых талантов, развитием молодежных лидерских программ.
Факторы успеха в карьере специалиста по молодежной политике
Не все специалисты, даже имея хорошее образование, добиваются успеха. Есть определенные факторы, которые способствуют успешной карьере:
– Постоянное обучение и развитие.
Молодежная политика постоянно эволюционирует. Специалист, который хочет расти, должен:
– изучать новые методологии и подходы к работе с молодежью,
– следить за научными публикациями в области молодежной политики, психологии, педагогики,
– участвовать в конференциях, семинарах, вебинарах,
– проходить дополнительные курсы повышения квалификации.
Те специалисты, которые развиваются только благодаря опыту, часто отстают и используют устаревшие подходы.
– Результаты и измеримые достижения.
Карьера растет, когда специалист демонстрирует конкретные результаты:
– количество молодых людей, охваченных программами,
– выявленные таланты, которые добились успеха,
– масштаб проведенных мероприятий,
– финансирование привлеченных проектов и грантов,
– отзывы и рекомендации от молодежи, партнеров, руководства.
– Профессиональная сеть и контакты.
Успех во многом зависит от того, насколько хорошо специалист знает других профессионалов в своей сфере:
– других специалистов по молодежной политике в регионе и стране,
– представителей бизнеса, готовых помочь молодежным проектам,
– руководителей общественных организаций,
– учителей, преподавателей, наставников,
– медийных деятелей и лидеров мнений.
Лайфхаки и секреты в работе с молодежью
Опытные специалисты по молодежной политике знают некоторые неочевидные, но эффективные подходы к работе.
Совет 1: Слушайте молодежь активнее, чем говорите
Многие специалисты тратят много энергии на то, чтобы что-то рассказать молодежи, провести мероприятие, донести идею. Но часто молодежь просто нуждается в том, чтобы ее услышали.
Лайфхак: проведите фокус-группу, опрос, интервью с молодежью о том, чем они озабочены, что им нужно, какие у них проблемы. Потом строите свои программы на основе их мнения, а не на основе того, что вы считаете нужным. Это резко повышает интерес молодежи.
Совет 2: Используйте лидеров молодежи как мультипликаторов
Вместо того чтобы напрямую работать с каждым молодым человеком (это невозможно), найдите и поддержите неформальных лидеров в молодежной среде – тех, за кем следует молодежь. Они будут мультипликировать вашу идею гораздо эффективнее.
Лайфхак: инвестируйте в развитие лидеров, предоставляйте им ресурсы и свободу действия. Они сделают то, что вы не сможете сделать сами.
Совет 3: Считайте истории успеха, а не только статистику
Отчеты часто пишутся в цифрах: «обхватили 500 молодых людей». Но есть качество и есть количество.
Лайфхак: собирайте и рассказывайте истории того, как отдельные молодые люди благодаря вашей работе достигли чего-то значимого. Эти истории вдохновляют молодежь и показывают реальный прямой результат вашей работы. Они также привлекают финансирование и поддержку.
Совет 4: Создавайте экосистему, а не отдельные мероприятия
Проблема многих молодежных программ в том, что они разрозненные: один тренинг по финансовой грамотности, потом месяц ничего, потом спортивное мероприятие. Молодежь не видит связи.
Лайфхак: подумайте о том, как создать экосистему развития молодежи, где разные программы и услуги взаимосвязаны и дополняют друг друга. Молодой человек может пройти траекторию от «я ничего не знаю» до «я эксперт» через систему взаимосвязанных шагов.
Совет 5: Используйте цифровые инструменты и соцсети
Молодежь живет в цифровом мире. Специалисты, которые пытаются работать только через офлайн мероприятия, теряют целевую аудиторию.
Лайфхак: интегрируйте в свою работу социальные сети, онлайн-сообщества, цифровые платформы. Используйте их для информирования молодежи и вовлечения ее в программы. Это не заменяет офлайн, но дополняет и расширяет охват.
Совет 6: Кооптируйте мотивирующие элементы из других сфер
Молодежь мотивируется разными вещами: признание, деньги, возможность работать над интересным проектом, развитие навыков, путешествие, общение, успех.
Лайфхак: смешивайте разные мотивирующие элементы в одной программе. Например, молодежный проект может дать возможность не только полезной деятельности, но и зарплату, и сертификат, и путешествие, и знакомство с интересными людьми. Чем больше элементов, тем выше мотивация.
Совет 7: Работайте с «неактивными» молодыми людьми, а не только с активистами
Проблема много программ: в них участвуют уже активные молодые люди, которые готовы сами искать возможности. А остальная молодежь (большинство!) остается вне программ.
Лайфхак: подумайте, как добраться до молодежи, которая не ходит на встречи клубов молодежи, не ищет государственные программы. Может быть, через школы, через интернет, через соцсети, через сверстников, через досуговые центры? Это сложнее, но дает больший социальный эффект.
Профессия специалиста по молодежной политике – это одна из наиболее перспективных и социально значимых профессий в современной России. Государство уделяет молодежной политике все больше внимания и ресурсов. Растет понимание того, что молодежь – это не проблема, а ресурс и будущее страны.
Для тех, кто выбирает эту профессию, это означает:
– растущий спрос на квалифицированных специалистов,
– расширение карьерных возможностей,
– возможность влиять на жизнь молодых людей и на будущее страны,
– постоянное развитие и обучение.
Но это также требует преданности делу, готовности постоянно развиваться, умения адаптироваться к быстро меняющемуся контексту и искренней любви к молодежи.
Специалист по молодежной политике – это не просто чиновник, это тот, кто строит мосты между государством и молодежью, между ее настоящим и ее будущим.
Контакты для связи:
О проекте
О подписке
Другие проекты
