Цитаты из книг автора «Михаил Рыбаков»

Что сделано у вас? Что описано? Что внедрено? Что получилось, а что нет? Почему?

Если бизнес-процессы в компании не описаны, скорее всего, в ней – бардак[70]

Выстраиваем и внедряем качественный процесс – получаем хороший результат.

Бизнес-процесс нужно: • Понять и описать. • Выстроить разумно (насколько это возможно на сегодняшний день). • Действительно выполнять согласно описанию.

Как правило, процессы многократно повторяются в более-менее неизменном виде

На что вы ориентируетесь в бизнесе и в жизни? На рост или на счастье?

Важная мысль вдогонку. Ваш бизнес – такой, потому что вы создали его таким. Он ваше порождение, ваша «проекция».

цели и образ жизни первичны, а деньги и время – средства

Купил мужик воздушные шарики. А вскоре возвращается в магазин. – Заберите шарики обратно и верните мне деньги! – Может, они бракованные? Лоп

Архитектор[59] – тот, кто продумывает архитектуру бизнеса, его стратегию: