Цитаты из книг автора «Михаил Рыбаков»

Практическое задание 5 Посмотрите на свой бизнес исходя из описанного выше треугольника. Какие углы разви

Например, в компании – «еще месяц прожили, и слава богу». Или они есть, но выражены лишь в количественном росте: «увеличить оборот в два раза». Такие надуманные цели слабо мотивируют даже собственника, не говоря уже о команде: в них нет энергии.

Организационная структура – иерархическая схема подчиненности, включает в себя подразделения и должности. По уму ее нужно создавать на основе бизнес-процессов: чтобы она помогала им выполняться эффективно

3.2. Система Система – это описание механизмов работы компании. Без привязки к конкретным людям.

Только не пишите такие документы формально – от этого больше вреда, чем пользы . «Родить», а не писать от ума. И уж тем более не заказывать рекламщику ради размещения на сайте.

А также – ключевые моральные и профессиональные принципы, которыми вы не готовы жертвовать ради дополнительной прибыли.

Хорошо, если у вашего бизнеса есть – понимание того, какую пользу вы приносите миру.

Наметьте путь движения из «точки А» в «точку Б» – это ваша . Она

есть цели и путь движения к ним .

Ключевые вопросы: Почему хотите работать именно у нас? Какие ваши основные достижения? На какую форму и размер оплаты рассчитываете? Как относитесь к оплате по результатам?