Цитаты из книг автора «Михаил Рыбаков»

Если человек делает что-то ради денег, он никогда не будет вкладываться в это душой.

Нужно двигаться вперед. Но не тупо ломиться, игнорируя собственное нежелание, стон команды и массовые увольнения. А… тонко чувствуя. Себя, своих людей, ситуацию. Порой на время отступать, гибко и мудро корректировать методы движения. Но – всегда помнить свою главную цель и идти к ней.

Кризис – штука непростая. В нем много напряжения, обид, непонимания между людьми и с самим собой. В такой период часто нет желания и сил двигаться вперед. Появляется ощущение тупости. Как говорит мой друг Сергей Мищук: «Чем выше ступень, тем сильнее перед ней тупень». То есть чем более сложная задача стоит перед вами и командой, тем сильнее проявляется состояние тупика и неопределенности.

Иначе не бывает. Выход на новый уровень происходит через кризис.

Мы рекомендуем всегда начинать проект со стартовой стратегической сессии. Цель – правильно его запустить:

Именно они решают конкретные задачи по развитию бизнеса. Описывают процессы, предлагают улучшения, тестируют, доводят процесс до устойчивой рабочей версии – более эффективной, чем прежняя. Они же готовят массовое внедрение улучшенного процесса.

Руководитель проекта изменений должен:

Отладка и развитие бизнеса – это большое удовольствие. От процесса, от результатов, от преодоления препятствий, которые всегда есть на этом пути.

Насколько ваша команда включена в развитие бизнеса? Вы уже пробовали вовлекать людей? Какие результаты? Что предпримете сейчас?

Так уж на Руси повелось, что люди всерьез что-то воспринимают только если это нужно Самому главному. Причем не просто нужно, а он активно это продвигает.