Цитаты из книг автора «Михаил Гребенюк»

В первом столбце вы будете заполнять точное (до минуты) время начала той или иной задачи.

Правильно, само общение с клиентом. Это может быть общение на встрече, по телефону, переписка в почте или чате. Все остальное действие не целевое, а вспомогательное, обслуживающее.

В практике работы встречались компании, где клиенты, которым была важна скорость реакции отдела продаж, почти всегда покупали, так как наш отдел продаж срабатывал на опережение

менеджеров по продажам уточняем, какое количество времени в процентном соотношении нуж

Спросите у них, почему они не купили, у кого купили и почему? Что повлияло на решение? Возможно ли их вернуть и что для этого нужно сделать?

Вот пример правильной воронки продаж: 1. Новая заявка. 2. Квалификация пройдена. 3. Замер назначен. 4. Замер состоялся. 5. КП отправлено. 6. Предоплата получена.

Иными словами, отвечать на вопрос «Что сделано с клиентом?». Примеры правильных статусов: – счет выставлен; – встреча назначена; – встреча состоялась; – предоплата получена.

Свежая кровь Было замечено, если начать активно проводить собеседования на должность менеджеров в отдел продаж, старые сотрудники зажигаются и начинают шевелиться. Если долго не происходят изменения в составе команды, то возможен риск формирования звездной болезни. Люди могут начать думать, что они незаменимы, и работать спустя рукава. Неплохо всегда иметь небольшой отдел стажеров, которые покажут старой гвардии, что есть кому наступить им на пятки.

Инсайт Неплохо всегда иметь небольшой отдел стажеров, которые покажут старой гвардии, что есть кому наступить им на пятки. Созываете совещание и спрашиваете: «Мною было принято решение, что данный сотрудник покинет нашу компанию, несмотря на заслуги. Как вы думаете, почему я был вынужден принять такое решение?» – и дальше люди сами ответят, почему так произошло, что подобное поведение прямиком ведет к расставанию.

собственник рассказывает о последних новостях из жизни компании на планерке, о достижениях, разработках, новых продуктах, планах и идеях – это вдохновляет коллектив.