Цитаты из книг автора «Масааки Имаи»

«Мы должны уменьшить наши затраты на 10%, чтобы остаться конкурентоспособными» можно довести до рабочих цеха в виде набора действий, таких как увеличение производительности, снижение запасов и брака, а также улучшение компоновки линии.

поскольку для того, чтобы улучшить результаты, надо улучшать процессы.

Делай выводы, опираясь на достоверные данные. Не полагайся на интуицию или внутренний голос.)

1. Встраивай качество в процесс как можно раньше. (Качество должно встраиваться в процесс. Проверка не создает качества.)

Делай выводы, опираясь на достоверные данные. Не полагайся на интуицию или внутренний голос.)

Встраивай качество в процесс как можно раньше. (Качество должно встраиваться в процесс. Проверка не создает качества.)

6. Анализируй происходящее на предприятии и действуй на основе фактов. (Делай выводы, опираясь на достоверные данные. Не полагайся на интуицию или внутренний голос.)

фирме. 4. Накопление опыта (особенно касающегося ошибок и сбоев) в организации. 5. Обмен ноу-хау между цехами. 6. Дисциплину.

Каждый стандарт предполагает: 1. Личную ответственность и четкие полномочия. 2. Передачу личного опыта следующему поколению рабочих. 3. Передачу личного опыта и ноу-хау

Нужен точный стандарт на измерение каждого сотрудника, каждого станка и каждого процесса