Цитаты из книг автора «Марти Каган»

Инженеры должны участвовать в исследовании продукта с самого начала выработки идеи.

Слишком позднее включение инженеров-программистов в исследование продукта.

Если команды удалены территориально или, хуже того, технарей привлекают через аутсорсинг, такое положение вещей крайне негативно сказывается не только на инновациях, но и на темпах деятельности компании.

Отсутствие стабильных продуктовых команд, работающих в одном месте.

Редкие циклы релизов. Большинство команд, чья работа продвигается низкими темпами, слишком редко выпускают готовые версии продукта.

Отсутствие сильных менеджеров продукта. Отсутствие компетентного менеджера продукта обычно главная причина его медленной эволюции

Работа с техническим долгом. Архитектура часто не способствует быстрой эволюции продукта и не облегчает эту задачу разработчикам.

В лучших компаниях, напротив, с ростом может наблюдаться ускорение темпов работы. Если это не ваш случай, то в первую очередь вам нужно обратить внимание на следующие просчеты:

ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ С ТЕМПАМИ РАЗРАБОТКИ Как правило, по мере увеличения масштабов и сложности организаций в них замедляется все.

культуру последовательных инноваций. Иными словами, дело прежде всего в культуре, а не в процессе или чем-нибудь другом.