Цитаты из книг автора «Марти Каган»

Катитесь туда, куда летит шайба, а не туда, где она была секунду назад. Ф

как вдохновляющее видение продукта

Как правило, эти три фактора самые важные: они больше всего влияют на наши решения о приоритетности рынко

Размер рынка, который обычно называют общим объемом целевого рынка

обычно сформировав начальный набор референсных клиентов)

Видение (или концепция) продукта описывает будущее, которое мы пытаемся создать, обычно в интервале между двумя и пятью годами начиная с этого момента

концепции обязательств с высокими требованиями,

Видение описывает общую картину того, чего пытается достичь компания в целом. Стратегия — план реализации. Каждая продуктовая команда может иметь свой фокус (например, покупатели и продавцы), но все они должны работать сообща над реализацией общего видения продукта.

гипотетического «письма клиента»

Поскольку менеджеры пытаются управлять компанией, в некоторых ситуациях им необходимо, чтобы люди соблюдали сроки и брали на себя обязательства, и дорожная карта — тот самый инструмент, который позволяет им видеть и отслеживать, как эти обязательства выполняются (хотя, нужно признать, в большинстве современных компаний полагаются на сроки).