Цитаты из книг автора «Марти Каган»

Идея, лежащая в основе бизнес-целей, довольно проста: вы говорите команде, что вам нужно и как будут измеряться результаты, и позволяете ей самой определять наилучший способ решения проблем

бизнес-контекст обеспечивается двумя основными компонентами: Видение и стратегия продукта

Продуктовым командам нужен также бизнес-контекст

компании важно иметь команды «миссионеров», а не «наемников»

высококлассного технического директора — умение использовать технологии как стратегический инструмент для развития бизнеса и продуктов. Такой директор многократно расширяет возможности компании и убирает все технологические барьеры.

ищете человека с доказанной компетентностью в четырех ключевых аспектах: 1) развитие команды; 2) видение продукта; 3) исполнитель

это глубокое знание бизнеса и того, как он работает, а также роли продукта в успехе бизнеса в целом. И это действительно намного

Сегодня от продакт-менеджеров ожидают умения работать с данными, с аналитикой. Ожидается, что у них имеются как количественные, так и качественные навыки в этой

Иными словами, вы должны знать все, что станет надежной базой для огромного числа решений, принимаемых вами каждый день

ДОСКОНАЛЬНОЕ ЗНАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ Прежде всего, это глубокое знание своих пользователей и клиентов