Максим Недякин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Максим Недякин»

2 233 
цитаты

отделить служение от рабства. Может ли раб вам помочь? Да. Особенно если его заставят. Он же раб. У него нет выбора. Он вынужден сделать то, что от него хотят, потому что он несвободен. А значит, в том, что он будет делать вынужденно, никогда не будет искренности. Искренний сервис – это выбор! Вы можете пройти мимо, а можете остановиться. Можете слетать на другой конец страны, а можете просто поставить чемоданы в машину и забыть про клиента. Можете помочь человеку в самолете, а можете просто соблюсти процедуры и придерживаться стандартов. Выбирать вам. Важно понимать, что именно выбор, а не нужда делают нас свободными. Если у вас выбора нет, то и искреннего сервиса никогда не будет. Не будет потому, что, я еще раз напомню, искренний сервис – это такой сервис, когда человек делает не только то, что должен, а прежде всего то, чего делать не обязан. Раб в большинстве случаев не может быть искренним, поэтому у сервиса должен быть предел. Мы не должны переходить грань между искренним желанием помочь и унижением, между служением и раболепием. Искренний сервис – путь свободных людей. Будьте искренни!
25 февраля 2020

Поделиться

В американской розничной сети Walmart вот уже более 50 лет каждый «новобранец» при приеме на работу дает клятву: «Я торжественно обещаю улыбнуться и поприветствовать покупателя в пределах десяти футов, и да поможет мне Сэм[1]». И знаете что? В дальн
21 февраля 2020

Поделиться

У сервиса обязательно должен быть предел. Не позволяйте клиентам обижать тех, кто у вас работает. Цените и охраняйте достоинство ваших сотрудников.
16 февраля 2020

Поделиться

«почему я лучший», когда сотрудники рассказывают о себе, по сути, восхваляя себя. Попробуйте делать то же самое раз в неделю
16 февраля 2020

Поделиться

устанавливая приоритеты согласно толщине кошелька, мы никогда не создадим среду искреннего сервиса
16 февраля 2020

Поделиться

сервис под кошелек – это неправильно
16 февраля 2020

Поделиться

Наша главная задача – добиться от сотрудников не следования нашим стандартам, а понимания их
13 февраля 2020

Поделиться

страх. Да, безусловно, это мотив. Но породит ли он искренний сервис? Захочет ли его сотрудник сделать больше? Родится ли в нем желание помочь кому-то даже тогда, когда шеф не смотрит? Скорее всего, нет.
12 февраля 2020

Поделиться

Профессия не определяет поведение, это заблуждение.
11 февраля 2020

Поделиться

Придумайте свой инструмент, главное, чтобы он работал.
11 февраля 2020

Поделиться