Цитаты из книги «Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей»

Проще всего мозговой штурм. Попросите игрока составить список всех возможных вариантов. Можно сформулировать вопрос в обтекаемой форме: «Что бы вы сделали, владея магией?», или «Какой самый невероятный вариант вы могли бы выдумать?», или «Придумайте что-нибудь совершенно невозможное». Попытка придумать что-нибудь невероятное раскрепощает мышление

Приемы коучинга для создания будущего Первый самый простой прием – создать ви́дение. Договоритесь о временных рамках, выглядящих разумно в глазах игрока (конец года, один год, пять лет, до пенсии). Попросите игрока продумать все, что можно сделать за это время. Попросите его предложить столько идей, сколько он сможет. После этого попросите составить список тех дел, которые он готов выполнить.

Бросая вызов, особенно важно проверить собственное намерение. «Быть правым» – бесполезная установка в такой момент. Как я уже сказал, истинный вызов – следствие веры в потенциал другого человека

Если вы оказались в ситуации, когда необходимо дать совет, то надо следовать тем же указаниям, какими вы руководствуетесь, отходя от недирективного метода. Предложите и, если ваш совет готовы принять, давайте его. Как только он выслушан, возвращайтесь к недирективному стилю, чтобы дать игроку возможность самому сделать выбор.

Основные положения здесь весьма похожи на предложение обратной связи: • Всегда предлагайте идею в вопросительном стиле. «У меня есть предложение. Хотите послушать?» • Когда ваше предложение выслушано, возвращайтесь к недирективному методу: «Это вам пригодится?» Или: «Мы наметили ряд предложений – первое, второе, третье и то, что я внес, – четвертое. Какое из них для вас наиболее интересно?»

И последнее, что следует отметить в разделе, посвященном вопросам. Не беспокойтесь о «правильности» вопроса, не замыкайтесь в своих сомнениях, не зацикливайтесь на каких-то отдельных моделях, просто проявляйте интерес. Если вы застряли, значит, ваше внимание приковано к вашей собственной персоне, а не к игроку.

«Чего вы хотите этим добиться?» «Какие причины стоят за вашим решением?» «Что делает это для вас настолько важным?»

Сколько?» добавляет ясности и пробуждает осознанность в тех случаях, когда речь идет о количестве, размере или масштабе. ИГРОК Мы почти наверняка не полностью выполним план продаж, намеченный в бюджете. КОУЧ На сколько?

Как?» – полезный вопрос. Он всегда используется с глаголами – словами, выражающими действие. Он дает возможность быстро получить информацию высокого качества.

Вопросы «где?» и «когда?» дают конкретное указание времени и места.