Чтобы обеспечить свою группу всем необходимым для достижения поставленных целей, вы должны выровнять пять элементов организационной архитектуры26:
Стратегию: основной подход, который использует организация для достижения целей.
Структуру: принципы распределения обязанностей сотрудников и координации их работы.
Системы: процессы, которые используются для увеличения прибыли.
Компетенции: профессиональные способности сотрудников организации.
Культуру: ценности, нормы и суждения, которые формируют модель поведения.