Урок, который я извлек для себя из этого разговора, можно сформулировать так: «Позвольте клиенту диктовать правила». Нет, я не говорю, что вы не должны предлагать свои советы и идеи. Когда вы знакомитесь с клиентом и представляете себя и свою компанию, от вас должны исходить уверенность и целеустремленность. Я имею в виду, что делать это нужно, понимая свое место и проявляя уважение к заказчику. Ваши клиенты – это люди, от которых вы зависите финансово. Это то самое племя, из которого выходят доминирующие самцы, боссы, хозяева, руководящие ежедневной деятельностью команды. Поэтому будьте благодарны клиентам и, ради бога, сначала слушайте то, что говорят вам они, прежде чем излагать свою точку зрения. Слушайте в оба уха, то есть побольше слушайте и поменьше говорите. Записывайте то, что они говорят, – тогда они поверят в вашу искреннюю заинтересованность. А когда вы начнете говорить, то никакого превосходства, высокомерия и апломба, которые так свойственны дизайнерам (даже если ваши идеи гораздо лучше их идей). Ведь компания, которую они представляют и для которой вы будете выполнять заказ, – это предмет их гордости, их дитя. Поэтому сделайте милость, выслушайте их, и вы не пожалеете.