Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

от самих действий. Такая координация работы других людей и составляет суть менеджмента.

вертикальным разделением, отделяет координацию действий

Сложные организации делают горизонтальное разделение труда более четким, создавая подразделения, которые ответственны за выполнение конкретных заданий

основные виды деятельности, которые должны быть успешными, если фирма хочет достичь своих целей.

классической моделью такого разделения труда в производственной фирме является разграничение производственной, маркетинговой и финансовой функций

наиболее отличительной характеристикой организаций является разделение труда.

цель менеджмента заключается в том, чтобы обеспечить реальное выполнение работы другими людьми. Успешным решением будет то, которое реализуется, т. е. превращае

Следовательно, менеджер обязан уметь определять внешние факторы, способные оказать на его организацию наибольшее влияние.

Основными переменными внутренней среды организации являются структура, цели, задачи, технологии и люди.

Психологи традиционно описывали поведение индивидуума с точки зрения личностных характеристик, таких как агрессивность, честность, уверенность в себе, открытость или замкнутость, решительность или нерешительность.