Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

Основываясь на прошлом опыте и оценке нынешней ситуации, люди формируют ожидания относительно вероятных последствий своего поведения, и эти ожидания сильно влияют на их поступки

Сегодня трудно найти продукт, не стандартизированный в той или иной мере.

Формально задачи распределяются не между работниками, а между должностями.

Количество людей, подотчетных одному менеджеру, называют нормой управляемости.

По нашему определению, организация – это группа людей, сознательно стремящихся достичь общих целей.

Менеджер должен уметь верно трактовать ситуацию: определять, какие факторы наиболее важны в данной ситуации и каков вероятный эффект изменения одной или нескольких ее переменных.

Они все взаимозависимы, и плохое функционирование даже самой маленькой подсистемы может негативно сказаться на системе в целом

Высокая текучесть кадров снижает эффективность организации

Традиционно основными бизнес-функциями считались финансы, производство и маркетинг.

Власть базируется на умении удовлетворить важные для другого человека потребности.