Цитаты из книги «Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности»

Правило № 6: создайте начальное вытягивание путем производства и вытягивания небольших партий, постепенно загружая работой задающий ритм процесс. Выравнивайте объем производства

Правило № 4: старайтесь информировать о графике потребления только один производственный процесс

Правило № 3: когда непрерывный поток нельзя распространить вверх по «течению», используйте супермаркеты для управления производством

Правило № 7: развивайте способность делать «каждую деталь каждый день» (затем — каждую смену, каждый час; или каждую упаковку, или палету), выполняя процессы вверх по потоку от задающего ритм процесса

Если у вас сложная продуктовая линейка, вы можете создать матрицу, где этапы сборки и производственное оборудование показаны на одной оси, а продукты — на другой (см. ниже).

Правило № 2: создавайте непрерывный поток где только возможно

Правило № 1: работайте в соответствии с вашим временем такта

Всегда, когда есть продукция для потребителя, существует поток создания ценности. Задача состоит в том, чтобы увидеть его

Конкретные улучшения в области часто выполняются по такому образцу: 1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии с временем такта. 2. Создание вытягивающей системы для управления производством. 3. Внедрение выравнивания. 4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.

Непрерывный поток подразумевает, что за один раз производится одно изделие, при этом каждое готовое изделие сразу переходит от одного этапа процесса к следующему безо всякой задержки (и многих других потерь). Непрерывный поток — самый эффективный способ производства. Вам понадобится немало творческих усилий, чтобы построить такой поток.